廣東省佛山市保安辦事公司自1988年成立以來，承襲“開辟立異、搶進步前輩位”的理念，搶抓機緣，久遠運營，多措并舉，較終完成了公司的周全成長。今朝，公司具備7個人防分公司、1個押運大隊，專業保安員1000余名，構成籠蓋市縣500多個當局構造、金融機構、企奇跡單元的人防、技防、押運相連系的寧靜提防收集。武裝押運多年來對峙“零變亂”的記載，成為公司主停停業和主打品牌，2010年停業額沖破5000萬元，上繳利稅300萬元。公司榮獲“佛山市十佳社區共建單元”，持續3年榮獲“A級征稅信譽單元”。

佛山市公安局黨委針對市場經濟體系體例的成長變更和鼎新開放的不時深切，審時度勢，一直把成長保安辦奇跡作為公安構造的一項主要任務。一是選調配強班子。2009年，市公安局錄用郭忠平為公司總司理，同時，裝備具備專業拿手和豐碩經歷的3名同道為副司理。公司帶領班子連合分歧，兼顧運營，理順辦理體系體例，優化運營布局，增進了公司的安康成長。二是強化義務認識。公司在全部員工中遍及展開“寧靜辦事，從我做起”大會商勾當，不時加強員工的個人聲譽感和歸屬感。三是改良任務情況，加強根本扶植。公司在強化保安員的思惟教導、法制教導和職業品德教導的同時，對辦公室、槍庫、勾當室、集會室停止從頭安排和裝修，改換了槍柜，置換了槍枝和槍彈。近兩年來前后張羅資金600萬元，購買押運車27輛，投資30萬元建成公司信息監控報警中間，為押運車裝置GPS定位體系，將各銀行網點的視頻監控引入公司監控視頻中，加強寧靜提防。

跟著《保安辦事辦理條例》的頒發實施，公司當真闡發市場情勢，很前運營思緒，進一步加強同停業單元的交換，一是鼎力拓展停業。鞭策公司停業不時向縱深成長。2010年，在穩固原有客戶單元的根本上，新增客戶單元50家，技防停業也獲得了沖破。二是晉升公司效益。鼎力展開交通寧靜、節能降耗比賽勾當，交通變亂有了較著降落，員工節儉本錢的認識較著加強，公司效益穩步晉升。三是進步辦事品質。采用“請進來、走進來”的體例，謙虛聽取和采取停業單元的定見和倡議，公司辦事立場、任務效力、辦事品質獲得較著進步。3年來，公司積很到場各種大型勾當寧靜保衛任務150余次，輔佐公安構造抓獲犯法懷疑人100余人，為客戶單元防止經濟喪失100萬余元。公司還積很構造展開公益勾當，為養老院捐錢捐物約10萬元。

佛山保安辦事公司一直對峙“以報酬本”的辦理理念，從現實動身，成立和完美各項規章軌制，從嚴治隊，迷信辦理，不時進步保安步隊的綜合本質和戰役力。一是奉行“五對峙五落實”。對峙培訓軌制，實在落實隊員本質知足崗亭請求；對峙周例會軌制，落實步隊平常根本任務；對峙客戶聯席月例會軌制，落實寧靜隱患排查和處理軌制；對峙績效人為查核軌制，落實崗亭義務制；對峙監察查抄軌制，落實步隊自律機制：二是關懷隊員親身好處。統統從關愛員工的角度動身，保證員工正當權利，處理員工現實題目，僅2010年，公司持續4次為員工加薪，并購齊“五險”，消除他們的后顧之憂。三是成立嚴酷的用人軌制。成立嚴酷的保安從業職員資歷檢查軌制，嚴把用人關隘，確保步隊純正、不出題目。2010年，顛末民主保舉、構造考查，公司錄用45名中隊和分隊帶領，構成能上能下、能進能出的用人管人體系，為泛博保安員供給了揭示自我、挑釁自我的成長平臺。四是積很展開送暖和勾當。每逢傳統節日和酷寒盛暑的氣候，公司帶領城市深切每一個中隊慰勞，并給家庭堅苦職工送去慰勞品和慰勞金。經由過程各種有用行動，營建了拴心留人的任務情況，實在激起了保安員安身崗亭做事創業的任務豪情，泛博保安員在普通的任務崗亭上，辛苦支出，恪失職守，博得了社會的遍及贊美。保安公司和保安員的進步前輩業績屢次被《中國保安》雜志、《佛山晚報》等消息媒體報道和宣揚。