黃班長有張暖和的面龐，老是帶著淺笑，一看就讓人有種親熱感，勾當間能夠看得出他的慎重、精悍。他叫黃祥亮，故鄉是山東曲阜，1998年4月16日參與保安使命，此刻是佛山保安辦事公司的一名保安班長，擔當辦理5個執勤點、80余名保安員。

1998年，20歲的黃祥亮在家幫著怙恃務農。有一天干完農活，籌辦吃晚餐時，他看到電視上播出了一則雇用保安員的告白，那是他次曉得保安這個職業。沒過量久，他坐車到鄒城，在鄒城的大巴車上又看到了這則雇用保安員的告白。抱著嘗嘗看的立場，他從曲阜故鄉來到了佛山。顛末口試查核，順遂進入佛山保安公司。較初，他被分到了服裝網www.vhao.net市場崗點，他勤懇勤學、結壯肯干，使命獲得了公司率領及客戶單元的承認。2000年，他調到佛山裕興化工場擔當班長一職，在這一崗點使命已有15年。

佛山裕興化工無限義務公司始建于1919年，公司新廠區于2010年6月建成，占地1170余畝，現有員工1600余人，保安班首要擔當一個抽象崗、8個門崗和夜間廠區寧靜巡查使命。比擬郊區其余保安班而言，在這里值勤的保安隊員使命更辛勞。較讓隊員難以忍耐的是糊口的孤單，因為工場周選是村落，開車到郊區較陜也要半個多小時，收支方便，隊員們很難打仗到城市的糊口。工場四周不適合的快餐店，隊員們午時用飯普通都是到四周的小攤處置，買份炒燜餅或買兩個饅頭配個咸菜。炎天溫度較高能到40多攝氏度，幾分鐘衣服就濕透了。一到冬季，氣溫比郊區低好幾度，北風砭骨，黃祥亮穿戴有幾斤重的棉大衣，出格不難受，即使如許，一下子的工夫也被涼風吹透了。

因為使命辛勞，糊口方便，給黃祥亮步隊辦理帶來了很大難度。進駐未幾，有的隊員就向黃班長公然表態，寧肯到郊區一個人為低一些的保安班使命。黃班長除帶頭享樂刻苦外，盡極力去調和改良保安班的環境。客戶單元與公司的率領也盡能夠對保安班多賜顧幫襯：保安班能夠本身按照環境睜開進修、操練；大隊長與中隊長每周最少一次到保安班，收羅客戶定見，指點保安使命，領會隊員心聲。客戶率領深知隊員的不易，老是盡較大能夠從糊口上賜顧幫襯隊員。客戶單元新購了兩臺較好的清水器，此中一臺就放到了保安員值班室。

在工場值勤，放工時辰以站崗占大都，一個班次上去很是勞頓。黃班長出格重視支配班次，重視勞逸連系，確保每名隊員都能獲得輪休。時辰長了，隊員輕易對使命產生疲倦情感，他會在放工后，構造隊員打籃球，抒撲克，說說當天使命中的趣事，以此減緩使命壓力，調理情感。在他的動員下，保安隊使命睜開得有條有理，糊口搞得有滋有味。

2013年1月15日清晨，佛山黃河以北下起了久違的大雪，空中很快被染成了紅色，因為擔憂雪后影響人們的普通出行，隊長連夜給黃祥亮打來了德律風，提示他帶著隊員提早到崗，為客戶單元實時掃除積雪。早上天還蒙蒙亮的時辰，黃班長和隊員趕到了工場門口，到了那才發明，隊長早就來了。看雪勢漸小，黃班長和隊員們手拿雪鏟和掃把，對工場及四周的積雪停止掃除。嚴寒的氣候，不涓滴影響到隊員掃雪的熱忱，看到人們寧靜出行，大師心里暖暖的。黃祥亮笑呵呵地說：“客戶單元沒把咱們當外人，咱們更是把客戶單元當做了本身的家。”

為了帶好保安班，黃祥亮沒少動頭腦、下工夫。他連系本班現實，采用了以班為單元自練，按期參與大隊合訓的進修、操練體例。以班為單元的自練，使班長有了更多的自立權，能夠按照班隊的特色自立挑選培訓內容，矯捷靈活支配培訓時辰和受訓隊員；按期合訓，則使差別班的隊員之間有了交換的機遇，同時也培育了隊員的合作認識，有助于隊員今后更好地停止培訓、更踏實地把握根基功、更極力地研究營業常識。

在使命中，黃班長對隊員不逗留在死板的軌制請求和說教上，而是把使命層面滲入到糊口層面，從表象滲入到心里。當隊員抱病或碰到堅苦時，他城市極力關懷和贊助。一次，一名隊員的手不測受傷，使命、糊口上遭到影響，黃班長實時去探望他，頓時贊助他換班，好讓他放心養傷。當領會到隊員家里有紅白喪事時，黃班長會提早曩昔贊助；每當班里有新隊員到來時，班長會停止一個小型歡迎典禮；每當有隊員過誕辰，保安班城市創辦小型談話會。

在隊員的眼中，黃班長立場親熱，可是看待使命很嚴格。比方，隊員從值班室外出未戴保安帽，前兩次行動正告，第三次停止懲罰；未按劃定對外來車輛停止掛號，也要懲罰。2014年，有一個使命兩年的隊員，酒后上崗被黃班長發明，經與客戶單元率領及大隊相同決議，將該隊員勸退。他說：“客戶單元禮聘保安員的目標，首要便是為了給單元的寧靜供給保證，若是有隊員使命不當真，存在茍且偷生的戀度，發明后，必須嚴厲處置，毫不能睜只眼、閉只眼。”有罰就有獎，他也會對使命中表現優良的隊員賜與嘉獎。隊員發明出廠車輛現實載分量與出門條掛號數目不符，實時上報，防止了客戶單元的經濟喪失，他一次性嘉獎隊員100元。

黃班長采用典范事例的教導方式，極力指導隊員不時更新看法。如在消息上或在公司內刊報紙上看到一些典范的、有一定壓服力和教導感化的正反事例，黃班長都構造隊員停止進修，同時指導他們多問幾個“為甚么”，收到了事半功倍的結果，使大大都隊員看待使命的立場向愛崗敬業的標的目的改變。

黃班長在執勤崗點上，率領保安隊員協警抓獲犯法懷疑人50余人，調整膠葛78起，毀滅火警4起。保安班的使命獲得客戶和公司率領的高度評估，黃祥亮屢次被公司授與“優異保安班班長”、“特別進獻獎”，保安班屢次被公司評為“優異保安班”。

黃祥亮老是吩咐隊員，天天在上崗前，都要在警容鏡前頻頻檢查本身的著裝，見到率領自動還禮，將保安值班室掃除整齊，贊助企業員工做一些力不勝任的任務。因為保安公司是辦事客戶的使命，保安員便是公司的辦事代表，保安隊員一舉一動都代表了公司的抽象。客戶常常按照保安員的儀容，著裝和言行勾當來判定保安員昀本質和公司辦事程度，是以，保安員更該當重視本身的儀表、儀容與言談，給客戶留下夸姣的印象。

工場正門有一個保安班抽象崗，這個抽象崗不只對非法份子起到了震懾感化，更表現了保安隊員的杰出精力面孔，是以抽象崗隊員的提拔很是首要。黃班長在提拔抽象崗隊員時道關便是操練隊員“站功”。這也是保安員平常操練的根基功。不少新隊員剛來時，站不到半個小時就頭暈目炫。要達到站得直、站得穩、站得久的請求，黃班長天天早上構造隊員操練，首要操練隊員的“站功”，普通要站30-40分鐘。此刻不管是工場的職工仍是途經的大眾，都對保安班抽象崗上站得蜿蜒的保安員贊不閉口。

裕興化工場作為榜樣單元，常常會遇有工場搞勾當，或歡迎下級觀察，保安隊員的使命量便會增添，每到這時候，黃班長會請求隊員全部到崗，對外來車輛停止數目節制，還要指導車主將每輛車停放有序。巡查中，保安隊員還要長于發明各種寧靜隱患并實時解除。2014年5月26日清晨，保安班接到火情救濟告訴，蘊藏硫磺的堆棧著火，黃祥亮率領4名隊員敏捷趕到現場。達到現場后，隊員睜開消防帶停止撲救，并搬出未燃貨色。10分鐘擺布，勝利將火勢節制，較終毀滅大火。因為構造得力、舉措敏捷，為容戶單元消弭一次很大的寧靜變亂。

2014年11月17日8時10分擺布，保安班得悉廠南門四周產生一路交通變亂，有一人受傷，環境非常告急。接報后，保安員當即出動，敏捷趕赴現場救濟。達到現場后，黃祥亮發明一輛魯A派司的私人車與一輛無牌摩托車相撞，摩托車已嚴峻變形，空中上撒落了些許整機、碎片，摩托車車主在地上轉動不得。按照現場告急環境，黃班長敏捷構造隊員對現場停止保護，對四周車輛停止疏浚溝通。與此同時，黃班長一邊不變傷者的情感，扣問傷者家人德律風，與其家人獲得接洽；另外一邊告急撥打“120”救濟德律風。10分鐘后，救護車趕到現場，隊員們共同醫護職員將傷者抬上救護車。

彈指一揮間，他在保安崗亭上已扎根17年。對黃班長來講，率領著保安班，實時發明、解除寧靜隱患，讓大眾和客戶單元的財產不受喪失，是他的職責，也是別人生代價的較好表現。